Будучи крупнейшим международным инвестиционным проектом в РФ, Международный торговый центр Гринвуд (далее – Гринвуд) функционирует уже шесть лет.

На снимке: председатель Российско-китайской главной торговой палаты, президент Международного торгового центра Гринвуд Цай Гуйжу.

Председатель Российско-китайского главной торговой палаты, президент Гринвуда г-жа Цай Гуйжу сказала, что если китайские предприятия хотят успешно выйти на российский рынок, им нужно сформировать новый имидж китайского производства, а затем с помощью преимуществ этой платформы они смогут успешно «выйти». «Если наши китайские предприятия планируют выйти за рубеж, прежде всего им нужно создавать репутацию, позитивный образ китайского сотрудника, китайской продукции и образ предпринимательской культуры. Затем нам нужна зрелая платформа торгово-экономического сотрудничества, которая может поднять национальную уверенность, чтобы иностранцы через данную платформу смогли составить новое представление о китайских производителях», – сказала Цай Гуйжу.

«Мы поддерживаем тесные взаимосвязи на высоком уровне, доверяем друг другу в отношении политики, реализуем очень много мер, направленных на поддержание торгово-экономического сотрудничества. При этом объем товарооборота не очень велик, причина заключается в том, что китайские предприятия не уделяют должного внимания созданию брендов, не имеют достойной платформы делового сотрудничества, которая бы рационально, методично и легально способствовала взаимодействию китайских и российских предприятий. Гринвуд прилагает усилия к созданию интернационального облика китайских предприятий, китайского производства, нашего государства, будучи домом для китайских и российских предприятий. Гринвуд стимулирует китайских и российских предпринимателей повышать уровень сотрудничества», – считает Цай Гуйжу.

В начале 90-х гг.прошлого века народная торговля между Китаем и Россией осуществлялась именно отдельными частными китайскими торговцами. При этом долгое время это сопровождалось подделками, неуплатой налогов, серой растаможкой, что очень плохо повлияло на репутацию и образ китайских товаров. В последние годы после того, как Россия вступила в ВТО, правительство РФ усиливает борьбу с контрабандой, коррупцией, на российском рынке также повышаются требования к качеству товаров. Для того, чтобы нормально развивать деятельность в России, необходимо заниматься бизнесом легально и согласно законам и правилам государства.

На снимке: первая очередь Международного торгового центра Гринвуд в Москве.

22 июня 2010 года Центр европейского коммерческого освоения и инвестиционного управления при Китайской корпорации Чэнтун во время финансового кризиса благодаря поддержке Государственного комитета по управлению госимуществом, Минкоммерции и МИДа приобрел акционерный пакета ЗАО Гринвуд, инвестировав, таким образом, в создание Международного торгового центра Гринвуд в Москве.

По мере ускорения выхода за рубеж китайских предприятий выдвигались разные стратегии, но самой важной стала концепция «Пояса и Пути». В последнее время все больше и больше предприятий оптимистически смотрят на перспективы российского рынка. Исполнительный директор Международного торгового центра Гринвуд Ян Хайи сообщил корреспонденту, что сейчас в парке Гринвуд размещены 207 предприятий, более 300 офисов компаний, занимающихся электронной коммерции, которые представляют Германию, США, Корею, Бельгию, Вьетнам, Японию, Новую Зеландию и другие страны. Всего 14 стран и районов, таким образом, парк уже заполнен практически на 90%, при чем более 100 арендаторов – китайские предприятия, в частности, Хуавэй, Хайэр, производитель автомобилей Дунфэн, Китайский торгово-промышленный банк, Центр продаж и шоурум китайского чая.

На снимке: Центр продаж и шоурум китайского чая в Гринвуде.