Взаимовыгодный характер торгово-экономического сотрудничества между материковым Китаем и Сянганом подчеркивается в Белой книге "Практика реализации концепции "одно государство -- два строя" в САР Сянган", которую обнародовала сегодня Пресс-канцелярия Госсовета КНР.
В документе отмечается, что реализация Программы по установлению более тесных торгово-экономических связей между внутренними районами Китая и Специальным административным районом Сянган /CEPA -- Closer Economic Partnership Arrangement/ и дополнительных соглашений к нему способствовала устранению институциональных барьеров для углубления сотрудничества и расширения его сфер.
Сегодня материковый Китай -- крупнейший торговый партнер Сянгана. В 2013 году объем товарооборота составил 3 трлн 891,3 млрд сянганских долларов, в 3,49 раза превысив уровень 1997 года. Доля материкового Китая во внешнеторговом обороте Сянгана достигла 51,1 проц. В свою очередь Сянган является одним из наиболее важных торговых партнеров и рынков экспорта. В 2013 году на его долю пришлось 17,4 проц /384,79 млрд долл США/ китайского экспорта.
Кроме того, наибольшая часть прямых внешних инвестиций в сянганскую экономику поступает из материкового Китая. На конец 2013 года данный показатель превысил 358,8 млрд долл США -- это почти 60 проц общего объема прямых инвестиций материкового Китая за его пределами.
А первое место среди основных источников прямых инвестиций в китайскую экономику занимает не кто иной, как Сянган. На конец 2013 года в материковом Китае была утверждена реализация около 360 тыс инвестиционных проектов с сянганским участием, реальный объем сянганских инвестиций составил 665,67 млрд долл США, или 47,7 проц всех зарубежных капиталов, вложенных в экономику материкового Китая.
По состоянию на конец минувшего года на Сянганской бирже котировались акции 797 предприятий из материкового Китая -- это 48,5 проц общего количества компаний с акциями, котирующимися здесь. Их рыночная капитализация составила 13,7 трлн сянганских долларов, или 56,9 проц общей рыночной капитализации.
|