10 ноября 2001 года через 15-летние тяжелые переговоры Китай присоединился к ВТО. Прошло десять лет. У себя дома китайцы допущены до продукций и услуг иностранных поставщиков. В других странах продукция «сделано в Китае» имеет большое влияние, «сделано в Китае», «китайская марка» и «китайский капитал» - на мировой арене.

Десятилетие после вступления в ВТО, глобализация приносит предприятиям интенсивный толчок к переходному развитию.

В течение десятилетия шанхайские предприятия схватывают благоприятные условия для непрерывного самосовершенствования, интенсивно переходят от опоры на экспорт на опору на конкурентное преимущество, путем стратегического сотрудничества распространяют операции на весь мир, ускоряют переход от экспорта продукции к повышению ресурсного и технического преимущества на основе индустриального повышения для завоевания пространства развития. Корпорация продуктов Гуанмин закупила молочную компанию Новой Зеландии, Шанхайская строительная промышленная компания взяла в подряд важные зарубежные проекты. Они не только заслужили стабильную и качественную базу по сырьевой поставке, но и получили ключевые технологии и обширный рынок. Шанхайская косметическая компания с помощью каналов реализации известных зарубежных косметических брендов удачно продает собственную продукцию в Европу, находит новый путь для конкуреции национальной культуры с известными международными марками.

От усердной борьбы до разницы в культуре: радостные и тяжелые испытания во время развития операций за рубежом

Плодотворные результаты, яркие цифры - за ними стоят усердные работы.

Президент правления Шанхайской электрокорпорации Хуан Динань отметил, что в последние годы «выходу продукции» его корпорации за рубеж предстоит две реальные трудности: во-первых, это риск по курсу обмена валюты. Во-вторых, это культурная разница, даже если продукция, технология и качество соответствуют международным нормам, конфрантация в культуре создают неприятности зарубежным проектам. В глазах вице-президента Шанхайской строительной промышленной корпорации Тун Цзишэна коренной барьер в том, что модель управления предприятий с китайским стилем с трудом сможет адаптироваться к хозяйствованию на зарубежном рынке. По мнению Тун Цзишэна, хотя «китайская мысль» обеспечивает высокоэффективную работу, но в ходе практического освоения зарубежного рынка необходимо внести изменения, китайская сторона усердно держит связь с зарубежными партнерами.

От «захвата операций за рубежом» до «транснационального хозяйствования» и «интернационализации»: сделан лишь первый шаг

Ректор Шанхайского финансового института Лу Хунцзюнь отметил, что ныне вышедшие за рубеж шанхайские предприятия находятся в стадии размещения операций во всем мире. Синхронно продвигаются хозяйствование капиталов, техники. Теперь наступила хорошая возможность для выхода предприятий за рубеж. Зато необходимо с осмотрительностью и хладнокровностью относиться к этому.

По мнению спецприглашенногоконсультанта Шанхайского коммуникационного университета, ректора Китайского института по исследованию развития предпринимательства Ван Фанхуа, большинство национальных предприятий Шанхая испытывают фазу певроначальной стадии интернационализации или - в процессе перехода на интернациональные предприятия. Шанхайские предприятия требуют изучения коммерческой модели и духа предпринимателей.