«Уолл-Март» строго следует «ежедневной оценке», благодаря разнообразным методам он извлекает из сети розничного снабжения десятки миллиардов долларов, с одной стороны, это выгодно широким массам потребителей, с другой стороны, он порождает по всему миру всё больше «заводов на крови и поту». Объединение «Ланша» в г. Иу провинции Чжэцзян, являющееся поставщиком «Уолл-Марта», рассказывает, что «Уолл-Март» может рассчитать, сколько надо ниток для носков, затем в соответствии с себестоимостью ниток рассчитать себестоимость носков, и, таким образом, цена носков прессуется до исключительно низкой, так и формируется «серая цепь поставок «Уолл-Марта»». Но при этом и «Уолл-Март» встаёт перед лицом экологического давления со стороны меняющейся цепи поставок.

В 2005 году тогдашний исполнительный директор «Уолл-Марта» Лиске выдвинул экологическую программу и специально учредил в глобальном закупочном центре специальное новое подразделение - отдел моральных стандартов и поступательного развития. В Китае он впервые выдвинул план «экологических закупок», с целью оказания помощи заводам для улучшения обстановки и повышения эффективности, чтобы получать продукцию путём сокращения энергорасходов и повышения качества.