Теперь тогдашняя малая текстильная фабрика уже переросла в крупную предпринимательскую группу, в которую входят предприятия разных отраслей такие, как мода, автопроизводство, недвижимость, биофармацевтика и т. п. Годовой объем реализации группы составляет около 15 млрд. юаней, объем налогов с прибыли–свыше 1 млрд. юаней. Группа предоставляет возможности трудоустройства для 20 тысяч человек.

«Группа Хундоу находится на пути к бренду», сказал Чжоу Хайцзян, «нацию без прочных столпов ждет отсталость и унижение, в свою очередь, экономика без собственного бренда становится отсталой и пассивной».

В 2001 году акции Хундоу успешно вышли на фондовую биржу Шанхая. В феврале 2005 года фото Чжоу Хайцзян помещено на обложке финансово-экономического журнала «Форбс», он стал первым предпринимателем в сфере моды на Континентальной части Китая за последние 50 с лишним лет.

Однако его предприятия в то время испытали серьезные препятствия – были сняты квоты на торговлю текстильной продукцией. Как китайским предприятиям действовать на фоне ужесточенной глобальной конкуренции? По словам Чжоу Хайцзяна: «нам надо опираться на бренд!», китайские текстильные предприятия в срочном порядке должны регулировать структуру продукции и производить товары с высокой добавленной стоимостью.

Чжоу Хайцзян сказал: «Для соответствующей отрасли бренд отражается в конкурентоспособности, для потребителей – «привлекательности». Для создания предприятия с большой конкурентоспособностью, прежде всего нужно создать бренд, половина бренда - культура».