Более всего людям знакомы томаты из СУАР. В автономном районе расположены крупные предприятия «Чжунцзи» и «Туньхэ», которые своей деятельностью стимулируют ряд аналогичных предприятий. В этой местности хорошо растут томаты. Сформирована полная производственная цепочка. 40% мирового рынка приходится на продукцию СУАР. У нас большой рынок, ведущие предприятия, перерабатывающие заводы и заказы от клиентов. Это типичный пример. Кроме того, всем известно, что в СУАР слабо развита промышленность. В автономном районе функционирует совместный автомобильный завод. Производственная мощность данного завода - 2600 машин в год. Китай разрешает экспорт от одного до небольших партий автомобилей, а одному автозаводу можно поручить осуществлять экспортные операции только трем официальным дилерам. В 2007 году все произведенные 2600 автомашин были экспортированы из СУАР на запад – в страны Центральной Азии и Россию. Кроме того, компании из континентальной части Китая с помощью СУАР экспортировали до 30 тысяч автомобилей. Затем компания «Мерседес-Бенц» основало производство на севере СУАР. Завод пассажирских автобусов «Чжунтун» также появился в СУАР. В этом проявляется рациональность политики о приоритетном развитии торговли. Потому что предприятия, прежде всего, заботятся о доле рынка и претендуют на ее увеличение.

О настоящем финансовом кризисе. Соседние с СУАР страны ориентированы на торговлю ресурсами, особенно Казахстан. Экспорт сырой нефти для них является основным источником доходов. Падение цен на нефть со 150 до 40 долларов США приводит к резкому сокращению доходов этих стран. Это в определенной степени оказывает влияние на уровень жизни населения. Согласно статистическим данным, из СУАР в соседние страны в основном экспортируются либо сырьевые товары, либо товары общего потребления, а не высокотехнологичные товары. Например, одежда, головные уборы, продукты питания и другие товары. Хотя экономический кризис оказывает влияние на уровень жизни народа, но среди народа стабильным спросом продолжают пользоваться товары общего потребления и продукты питания. Мы хотели бы использовать эту возможность, например, в 2008 году общий объем экспорта фруктов, овощей и мяса достиг 1,2 млрд. юаней, а в этом году мы разработали ряд мер для развития сотрудничества с сельскохозяйственными ведомствами Казахстана и других соседних стран для создания «зеленого» коридора. Они также с удовольствием рассматривают наше предложение, они хотят, чтобы уровень жизни народа улучшался. Мы готовы работать в этом направлении.

Кроме того, мы готовы к налаживанию торговых контактов с континентальными районами страны, чтобы больше предприятий Китая вышли на зарубежные рынки. Особенно на основе Торговой ярмарки города Урумчи. Мы будем приглашать крупные компании из соседних стран для того, чтобы наши предприятия могли диверсифицировать свои операции. В ближайшее время мы направим делегацию в провинцию Гуандун для переговоров. На ярмарку в Урумчи мы планируем пригласить предпринимателей из провинции Гуандун, ОАР Сянган и ОАР Аомэнь, мы поможем им организовать презентации и пригласим бизнесменов из соседних стран. Это потребность обеих сторон. По этому вопросу нами был проведен тщательный анализ.

Мы готовы предложить предприятиям из континентальной части Китая выход на зарубежные рынки. Это позволит нам использовать имеющиеся преимущества и играть роль торгового и делового центра.