«Как привыкнуть к разнице культур после поступления на работу в китайское предприятие?»

«Все японцы разные. Я отношусь к категории тех, кто быстро привыкает к культуре китайского предприятия, так как после окончания вуза я работал в итальянской компании, где больше свободы, чем в японском. В японском предприятии, если шеф не уходит, то подчиненный, как правило, тоже остается на работе. Конечно, в китайском предприятии к некоторым моментам я тоже не могу привыкнуть, например, перемены в повестке дня. В японском предприятии повестка дня обычно готовится за неделю, в китайском – она может быть изменена даже за два часа до мероприятия. Японцы обычно не могут понять этого. Я давно работаю в китайском предприятии и хорошо знаю привычки и культуру китайцев. Каждый раз перед проведением мероприятия я сообщаю японцам, которые принимают участие в нем, что в повестку дня могут быть внесены небольшие изменения, что позволяет укреплять взаимопонимание и сокращать жалобы. Японцы, которые знают культуру и китайского и японского предприятий, выполняют роль «катализатора». Для интеграции китайского предприятия в японском обществе, для укрепления взаимопонимания двух народов я с удовольствием играю такую роль».