22 марта в газете «Ляньхэцзаобао» была опубликована статья на тему «Хотя некоторые иностранные предприятия переживают неудачи в Китае, зато Китай остается местом с самой ожесточенной конкуренцией для них». 

Иностранные бренды не могут привыкнуть к реальным условиям Китая ?

Крупнейший в мире розничный продавец бытовой техники «Бест Бай» месяц назад заявил о выводе собственного бренда с рынка Китая, что распаляет разговоры о том, что «иностранные бренды не могут привыкнуть к реальным условиям Китая». После этого поступила новая информация – компания «Барби» закрыла главный магазин в Шанхае. На второй день супермаркет стройматериалов «Ла-Мезон» из-за убытков заявил о завершении операций в Шанхае.

«Бест Бай», «Сэн Гобэн» и «Маттел», которому принадлежит бренд «Барби», входят в рейтинг 500 сильнейших предприятий мира. Они наработали богатый опыт в сферах брендового хозяйствования, распространения операций за рубежом и реализации на международном рынке. Зато на китайском рынке они потерпели неудачу.>>>

Сильные изменения на китайском рынке 

Зато для тех, кто долгое время наблюдает за китайским рынком, самой заметной особенностью стало изменение. Изменения происходят в разных направлениях. Укрепляющийся рынок приносит предприятиям больше возможностей и больше вызовов из-за присоединения новых конкурентов.

Официальная политика – очень важный фактор, который влияет на китайский рынок. Переход от ориентации на экспорт на ориентацию на внутренний спрос является серьезным испытанием для иностранных инвесторов. Предприятия, которые привыкли к ориентации на экспорт, должны провести быстрое регулирование своей деятельности.>>>

Знакомство с местными потребителями

Отсутствие знаний о китайских потребителях считается причиной поражений иностранных предприятий, поэтому наблюдение за рынком становится неизбежным уроком для всех. 

Перед размещением в китайских городах, в частности, второстепенных и третьестепенных, самая главная задача – знакомство с местными потребителями, которые имеют собственные потребительские привычки.>>>