Жун Хайжуй родом из Учуаня (при городе Чжаньцзян провинции Гуандун), родился в 2001 году. С помощью данных и искусственного интеллекта он продает произведенные в родных краях тапочки на зарубежные рынки. Учуань называют «столицей пластиковой обуви Китая». Жун Хайжуй надеется помочь местной продукции лучше выходить на мировой рынок.

Сейчас он студент четвертого курса Шэньчжэньского университета. В 2025 году он начал свой бизнес. Менее чем за год он и его команда экспортировали 250 тысяч пар тапочек в США, Японию, Республику Корея и другие страны, выручка превысила 3 миллиона юаней.

Он заметил, что на зарубежных платформах даже самые обычные тапочки продаются по довольно высокой цене, в то время как у него на родине существует зрелая производственная цепочка. Он пришел к выводу, что дело не только в новизне продукта, но и в «информационном разрыве». На стартовый капитал в 300 тысяч юаней он собрал команду, привлекал покупателей через короткие видео и трансграничные электронные платформы, а заказы выполнялись заводами в родном городе.

На начальном этапе заводы не очень доверяли молодой команде. Переломным моментом стала одна модель тапочек, которая плохо продавалась внутри Китая. После анализа с помощью ИИ и изучения рынка команда обнаружила, что эта модель очень перспективна за рубежом. Действительно, товар быстро стал популярным. Команда помогла заводу распродать все запасы и принесла более 100 тысяч юаней прибыли. После этого заводы стали активно советоваться с командой при планировании производства.

В команде Жун Хайжуя всего 11 человек, в основном молодые люди 2000-х годов, трое работают полный рабочий день, остальные трудятся частично, большинство из них — однокурсники Жун Хайжуя из Шэньчжэньского университета. У членов команды четкое разделение обязанностей, охватывающее создание контента, анализ покупателей, логистику и взаимодействие с заводами. Команда также создала интеллектуальную бизнес-систему, используя данные и ИИ для принятия решений.

В настоящее время он уже зарегистрировал компанию и готовится к созданию собственного бренда. Цель на 2026 год — увеличить выручку в пять раз. В будущем он также планирует создать отдельную команду, которая будет предоставлять услуги «консультанта по выходу на зарубежные рынки» для местных обувных фабрик, помогая традиционной промышленности родного края осваивать новые рынки сбыта.