В последние дни CSCEC  внимательно следит за развитием глобальной эпидемии и уже направила в Алжир, Египет, Камбоджу, Эфиопию и другие страны рабочие группы с медицинскими функциями. В то же время, различные зарубежные дочерние структуры и проекты предприняли ряд мер для точного осуществления мер по профилактике и борьбе с эпидемией, чтобы обеспечить безопасность жизни и здоровья сотрудников за рубежом.

Рабочая группа по профилактике и борьбе с эпидемией в Алжире: сосредоточение на трех приоритетах по профилактике и контролю, укрепление линии обороны

После вступленияв Алжир, рабочая группа CSCEC по профилактике и борьбе с эпидемической вспышкой быстро провела руководство по борьбе с эпидемией, через полевые визиты, видеовызовы и другие формы проверили противоэпидемиологическую и производственную работу на более 30 проектах алжирской компании CSCEC и в 64 субподрядных подразделениях.

На данном этапе алжирская компания и подразделения по сотрудничеству на всех уровнях сформировали договоренность: «первое – профилактика и контроль эпидемии, второе – оперативное производство», систему работы по профилактике и контролю и механизмы дальнейшего совершенствования для ключевых звеньев, приоритетных областей, ключевых групп населения для дальнейшего уточнения и оптимизации мер по профилактике и контролю, а также для создания совместного механизма работы по профилактике и контролю с субподрядчиками.

Рабочая группа по профилактике и борьбе с эпидемической ситуацией в Египте: меры по закрытию Новой столицы

В последние дниотправленная CSCEC в Египтрабочая группа по профилактике и борьбе с эпидемией последовательно осмотрела жилые районы в различных целевых сегментах проекта CBD (КБР)  в Новой столице Египта, чтобы предоставить замечания и предложения по улучшению вентиляции и дезинфекции транспортных средств, внедрению системы питания сотрудников и т.д.

12 апреля, во второй половине дня, рабочая группа организовала в участке P4 врамках проекта КБРв Новой столице Египта учения по профилактике и борьбе с эпидемической ситуацией, которые имитировали процесс ликвидации в чрезвычайных ситуациях «выявление, проверку, передачу, госпитализацию и изоляцию» предполагаемых случаев заболевания «с целью проверки, обобщения и улучшения существующей готовности к эпидемии и соответствующих процессов.

Рабочая группа по профилактике и борьбе с эпидемической ситуацией в Камбодже: помощь проектам в сочетании противостояния эпидемии и восстановления производства

29 марта в Камбоджу прибыла рабочая группа по профилактике и борьбе с эпидемической ситуацией, сформированная управлением 4-го Бюро CSCEC. Рабочая группа провела полевую инспекцию усилий по профилактике и борьбе со вспышками в 14 населенных пунктах и проектах в Камбодже, чтобы определить стратегию профилактики и борьбы со вспышками на основе «предотвращения контактов и “импорта”».Было осуществлено создание механизма совместной работы с подразделениями группы компаний в Камбодже.Разработаны механизмы управления красно-желто-зелеными зонами, в зависимости от степени риска.Созданы медицинские рабочие станции для оказания медицинских услуг китайским и камбоджийским работникам, налажено производство и распространение сотен информационных материалов, таких как «Руководство по профилактике и борьбе с COVID-19 на китайском и камбоджийском языке», в настоящее время медицинские услуги оказывались почти 400 человеко-раз.

Рабочая группа по профилактике и борьбе с эпидемической ситуацией в Эфиопии: механизм «трех полных», укрепляющий сеть по профилактике и борьбе с эпидемической ситуацией в Эфиопии

7 апреля, по прибытии в Аддис-Абебу, рабочая группа по профилактике и борьбе со вспышкой в Эфиопии, сформированная 8-м Бюро CSCEC, в соответствии с местными требованиями по профилактике и борьбе со вспышкой была отправлена на 14-дневный централизованный карантин. С помощью «облачных исследований» рабочая группа изучила управление персоналом проекта, эпидемиологическую ситуацию, запасы материалов и т.д., чтобы создать «три полных» механизма для профилактики и борьбы с эпидемией: полностью закрытое управление, полный охват и устранение неисправностей, а также всесторонняя защита. В полную силу осуществляя противоэпидемическую работу, чтобы убедиться, что внешняя оборона крепка и «импорт» новых случаев не просочится через брешь, а также подтвердить отсутствие слепых зон во внутреннем распространении.

1-е Бюро CSCEC: все единодушно сражаются с эпидемией

Третья компания 1-го БюроCSCECтвердо придерживается надежной защиты от эпидемии за рубежом, чтобы обеспечить безопасность жизни и здоровье зарубежных сотрудников. Чтобы избежать нехватки противоэпидемических материалов на зарубежных проектах, компания организует ресурсы в стране, в первую очередь, чтобы дополнить противоэпидемические материалы для проектного отдела иностранных организаций. В начале марта были отправлены три партии противоэпидемических материалов для семи проектов на Филиппинах, Танзании, Экваториальной Гвинее, Египте, России и Камбодже. Компания выделила спецсредства на поддержку проектов по профилактике эпидемий в Камбодже, Гринвуде и Москве.

5-е Бюро CSCEC: отправить психологическую поддержку для зарубежных сотрудников

Чтобы помочь зарубежным сотрудникам снять напряжение и беспокойство, научное понимание эпидемии, Южно-китайская компания 5-го Бюро CSCEC , помогая проекту Выставочный центр Бангладешско-Китайской дружбы прикладывает много усилий и осуществляет ряд мер, таких как отправка теплой «психологической помощи» зарубежным сотрудникам.

6-е Бюро CSCEC: проведение выездных визитов к семьям сотрудников за рубежом

Для того, чтобы смягчить опасения по поводу здоровья и безопасности зарубежных сотрудников и их семей в Китае во время эпидемии, 6-е Бюро CSCEC, для оставшихся на передовой за рубежом более 60сотрудников и их семей организовало в WeChat меры противоэпидемической борьбы с полным охватом «телефонной инспекции», путем информирования о различных развертываниях зарубежных проектов Департамента по профилактике и контролю за эпидемией и статус-кво за рубежом, терпеливо отвечать на вопросы и разъяснять проблемы, поднятые семьями сотрудников, находящихся за рубежом, стабилизировать настроение членов семьи, и, тем самым, освободить зарубежных сотрудников от беспокойства.

Компания China Construction Science and Industry: зарубежные противоэпидемические меры заслужили одобрение

С момента подтверждения новых случаев заражения COVID-19 в г. Лае, Папуа – Новая Гвинея, проект 2-й очереди площади Синшань, в соответствии с планом противоэпидемического реагирования, первым делом принял чрезвычайные меры, проект был переведен на закрытую систему управления. Противоэпидемические меры были подтверждены владельцами подразделений, которые выразили желание присоединиться к системе противоэпидемической защиты в проектном департаменте и включить своих сотрудников в проектное отделение противоэпидемической администрации.

China Construction Electric Power: зарубежный противоэпидемический метод работы «6 + 1»

В последнее время, с увеличением внешнего распространения эпидемии, China Construction Electric Power на принадлежащих заграничных проектах быстро разработала зарубежный противоэпидемический метод работы «6 + 1», чтобы обеспечить безопасность восстановления производства на проектах вдоль «Одного пояса, одного пути».

«6»  – это  шесть инициатив по борьбе с эпидемией: 1 – это внутреннее предупреждение нераспространения и внешняя оборона. 2 – приглашение специалистов медицинских бригад и сотрудников посольств для проведения тренингов по противоэпидемическим знаниям в рамках проекта. 3 – это точный надзор за ситуациями в различных странах, разработка «динамического плана профилактики и контроля» и корректировка плана реагирования на чрезвычайные ситуации в любое время в соответствии с ежедневным оповещением. В-четвертых, документируется путь передвижения сотрудников, информация о рейсах и т.д. для регистрации и проверки; для входящего и выходящего персонала предусмотрена индивидуальная изоляция, ежедневно осуществляется контроль ситуации, сотрудник получает уведомление о снятии изоляции, прежде чем вернуться на рабочее место. Пять – активные запасы. Шесть – это инициатива поддержки связи с местными органами власти и выполнение социальной ответственности. А «+1» - это программа повышения. Компания создала специальную «учебную облачную платформу» для сотрудников, которые временно не могут вернуться за границу, а также организовала целенаправленную онлайн-подготовку сотрудников, чтобы противостоять эпидемии не останавливая работу, изоляция не отделенная от обучения.